La innovación en un emprendimiento está relacionada con las expectativas de los clientes a cuando cambian sus necesidades y prioridades. Innovar es sumamente importante en el desarrollo de una empresa, se trata de la creación de nuevas ideas, soluciones y hacer cambios que generen los mejores resultados para lograr el éxito en la conexión con clientes.
Saber innovar es una de las principales características de un emprendedor, innovando su negocio se destacará en un mercado competitivo. A continuación, los expertos de bazar502 te damos algunos consejos para innovar en tu negocio:
- Tener una mente abierta. Debes estar abierto a escuchar las nuevas ideas y si es posible adoptarlas, de esa forma es más fácil fortalecer la creatividad cuando se presentan nuevas ideas desde el comienzo. La idea es que intentes descubrir qué le hace falta a los consumidores para que tu negocio les ayude a alcanzar una completa satisfacción.
- Reconocimiento a la innovación en la empresa. Cuando alguien piensa distinto y ve los retos laborales desde otra perspectiva, se debe valorar. Un empleado creativo e innovador puede cambiar la perspectiva del negocio y llevarlo al futuro viendo posibilidades de crecimiento.
- Desarrollar las capacidades de los empleados del negocio. Es apropiado preocuparse por la formación de los empleados, para eso se pueden implementar cursos, talleres y entrenamientos para que crezcan profesionalmente en diversas áreas. Si las dinámicas de trabajo también son favorables y nos enfocamos en el crecimiento del trabajador, estamos estimulando la creatividad de nuestro equipo, lo que ayuda a crear un negocio innovador.
- Innova en todos los ámbitos. Para un emprendedor, la innovación no solo debe estar orientada en ofrecer un producto o servicio novedoso. ¡Tiene que ser un modo de vida! La creatividad y la innovación tendrían que ponerse en práctica en todas y cada una de las áreas y sistemas de la empresa.
- Anticiparse al futuro. La idea es que un negocio tenga los mecanismos necesarios para recibir, analizar y sacar conclusiones de forma sistematizada de la información del exterior de la empresa. De esa manera, la empresa podría tomar ventajas de sus competidores.
- Explorar ideas innovadoras con preguntas. Las tres preguntas que van a mejorar tu radar para identificar buenas nuevas ideas son:
- ¿Y si…? Esta pregunta es para explorar nuevos retos a la creatividad e imaginación.
Por ejemplo: ¿Y si aplicara un pequeño descuento a nuevos clientes, estos se volverían más leales a mi marca? - ¿Cómo puedo hacer…mejor? Esta pregunta es la que usan los emprendedores que ya tienen en su radar problemas conocidos.
- ¿Cómo debería…? Esta pregunta ayuda a los emprendedores a trabajar en nuevos problemas.
Por ejemplo: ¿Cómo debería solucionar mi falta de inventario con nuevos proveedores?
La única condición para una buena idea es que ofrezca algún avance positivo al cliente, a los trabajadores o a la empresa. Que el cliente al compararla con lo anterior pueda ver las ventajas que supone. Porque solo así el emprendedor tendrá una idea comercial viable.
El emprendimiento puede ser una fuente de innovación continua en la medida que empresas dinámicas desarrollan nuevos productos, servicios e inclusive mercados. Y gracias a muchas de estas novedades introducidas por las ideas disruptivas, nuestra sociedad avanza en un contexto en que la innovación y el emprendimiento se convierten en abanderados del desarrollo.
